[摘要] 在业内人士看来,中国能制造出一流的产品,但却缺乏一流的品牌。在今年的两会上,政府提出的“中国制造2025”战略,都让中国制造被各行业提升为“重大事宜”。重塑中国制造的口碑也成为木门企业的非常艰巨任务。
在业内人士看来，中国能制造出一流的产品，但却缺乏一流的品牌。在今年的两会上，政府提出的“中国制造2025”战略，都让中国制造被各行业提升为“重大事宜”。重塑中国制造的口碑也成为木门企业的非常艰巨任务。
木门企业需注重专利体系保护
中国能制造出一流的产品，但是没有一流的品牌。相关人士表示：“我们不能老说，中国人就是喜欢低质量的，中国制造只能是低质量，这些都是伪命题。我们需要对发明者予以保护和尊重，这是做好品牌、品质的开始。”
在中国很多企业的价值评估里，存在着对创新者、发明者缺乏尊重和重视的现状，我们可以轻易说出企业的CEO，但是企业的首席设计师又有几个能说出。如果大家都不尊重和保护，慢慢就会没有人愿意创新，大家互相低层次的模仿和价格竞争，创新体系也很难建立，导致企业没有制高点。木门企业也应该从整体上重视专利体系的保护，只有这样才能激发出设计师的创新意识，完善产品设计。
木门企业需加强内部管理改革
企业的管理成本、企业与员工间的信任、员工的积极性与创新能力等是企业竞争力的重要因素。
现在很多木门企业的管理思想本质还是控制，只重视一个两个关键人才，而大量的基层产业工人和技术工人并没有引起重视。因此，木门企业应该做好内部企业治理，对于不同的人才，应该给予更有效的尊重和激励，让他们对他们的工作更有尊严、更热爱、更加敬业。重树中国制造关键在于企业自身的重塑和再造，通过内部改革，内部提升，提高企业的活力和竞争力。如果不去重视人才，如果不在企业内部管理领域作出深刻的改变，中国的木门企业做大做强，乃至于国际化，肯定是空话。
木门企业应该把更多的发展力量用于员工收入、员工福利、技术创新投入、产品升级换代等方面，进而重树中国制造的地位。
总之，在国际政治经济一体化的大背景下，只有立足自主研发，坚持创新求变，才能在日趋激烈的世界市场浪潮中挺立潮头。
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