[摘要] 自从进入了2015年,大家都在谈论“新常态”这个词,在地板业,业内专家也对其进行了解释:新常态是指经济增长速度由高速增长转为中高速增长,经济结构不断优化升级,动力驱动也由要素驱动与投资驱动转向创新驱动。
自从进入了2015年，大家都在谈论“新常态”这个词，在地板业，业内专家也对其进行了解释：新常态是指经济增长速度由高速增长转为中高速增长，经济结构不断优化升级，动力驱动也由要素驱动与投资驱动转向创新驱动。
据中国家居品牌联盟主席及以六喜源原木门为主的知名木门企业领导人总结，在新常态之下，地板业的发展实际上面临着三座大山，即渠道成本过高、不规范的竞、生产过程不注重环保三座大山。
地板企业在面对不同的市场发展环境时，必然要采用不同的发展模式和发展战略。那么在地板行业发展的新常态下，面对这三大障碍，地板企业要如何提高自己的竞争力，克服障碍，促进企业发展呢?
首先，地板企要想提高自己的市场竞争力，主要的是创建良好的生产机制，营造的企业文化，走可持续发展道路。产品的质量是地板企业生存和发展的根本，企业文化是促进企业发展的动力，可持续才是企业发展的长远之道。
其次，地板企业要加强企业的品牌建设与推广，增加推广渠道。在新常态的市场环境下，地板产业的经济结构已经发生了变化，因此，地板企业要想提高市场竞争力，就要学会综合利用社交媒体、项目平台、专业门户网站、搜索引擎等传播方式，全方位地传播品牌信息，借此增加企业与经销商还有消费者的沟通交流。
其三，企业要学会“抱团”发展。新常态下，企业的发展已不再是单打独斗时代，只有学会合作，对行业资源进行整合，才能降低成本，提高效率，实现企业间的共赢。
后，加强创新并且大力发展环保产品。现在地板市场随着消费者观念的改变，由过去的片面追求开始向绿色、环保消费过渡，因此地板企业应该跟随市场需求，大力发展环保产品，才能真正得到发展，并借此快速制胜市场。除此之外，产异化的产品也是吸引消费者眼球的关键，特别是在新常态的环境下，对创新的要求更是明显，因此，地板企业还要不断抬高自己的创新能力。
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