[摘要] 产业代际更迭之时,房地产憧憬与焦虑弥漫。
产业代际更迭之时，房地产憧憬与焦虑弥漫。
“330新政”为代表的政策利好纷至沓来，但行业发展的天花板隐约可见。传统跑马圈地模式已告终结，面粉贵过面包让补库存陷入要么业务可开发、要么亏钱赚吆喝的两难抉择。
在市场的躁动与不安中，不同类型的房企踏上创新征途，转型迷思随之相伴。
是多元跨界，还是继续深耕传统，抑或蜂拥而上、拥抱热得发烫的互联网……中国房地企业正在走向转型十字路口，何去何从？
蝉联全球大住宅企业桂冠的龙头公司万科，在没有可参照企业的背景下，如何在未来十年找到新商业模式？
眼下热门的投市投资标的，房产服务商代表企业世联行，如何在金融、资管、电商三驾马车中找到出路？
从龙头企业身上能否找到线索？房产服务商的转型路径可否借鉴？带着种种问题，我们试图打开行业发展问号。
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